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     最近的三則新聞連在一起讀別有意味，一是波士頓咨詢公司的最新報告顯示，中國制造的實際成本接近美國，首要原因是中國勞動力成本上漲很快；二是最新數(shù)據(jù)顯示，中國成為全球工業(yè)機器人第一大買家，去年全球五分之一的機器人都是被中國買走；三則是海爾裁員，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)這和機器人的使用有關(guān)。三則新聞聯(lián)系起來，揭示出一個不太為人熟悉的新動向：勞動力緊缺下，機器人可以繼續(xù)捍衛(wèi)并升級中國世界工廠地位。

 

　　在進行焊接作業(yè)的工業(yè)機器人

　　“危”：生產(chǎn)效率、能源價格拼不過美；勞動力成本敵不過印尼

 

　　隨著工人工資福利的不斷上漲，中國制造不能再靠著低勞動力成本賺取優(yōu)勢

 

　　波士頓咨詢公司比較了全球前25名出口經(jīng)濟體的制造業(yè)成本。該調(diào)查認為，制造業(yè)成本最低的國家和地區(qū)依次為印度尼西亞、印度、墨西哥、泰國、中國大陸，緊隨其后的是中國臺灣和美國。印尼等東南亞國家的成本低主要是低在用工上，墨西哥則勞動力成本和中國持平，但是能源消費低。而對于美國，該咨詢公司的合伙人瑟金稱，中美制造業(yè)成本正逐漸趨同的首要原因是中國的勞動成本正與日俱增，而美國的生產(chǎn)率更高且能源成本更低。的確，在波士頓咨詢公司另一份關(guān)于中國制造業(yè)的報告中，就提到一個數(shù)據(jù)，“在過去五年中，中國的勞動力成本年均上漲百分之十。”

 

　　波士頓咨詢公司的制造業(yè)成本指數(shù)反映出中國制造不能再靠勞動力成本優(yōu)勢

 

　　勞動力成本上升，威脅到中國“世界工廠”地位也是老生常談的問題了，一般來說來自兩個方面：其一是勞動力人口的減少是個趨勢，2013年伊始，國家統(tǒng)計局局長馬建堂在公開場合首次承認中國人口和勞動力供應(yīng)格局出現(xiàn)變化。這是中國勞動年齡人口在相當長時期以來絕對數(shù)量的第一次下降。他說，“勞動年齡人口的絕對數(shù)量在2012年減少了345萬。”其二，則是年輕一代工人的流動性更強，對工作的福利要求也比上一輩要高得多。很多企業(yè)都苦于“不好管”。

 

　　于是，有外企遷廠去印尼，也有國企赴美辦廠，難道中國“世界工廠”地位不保？

 

　　那么，比勞動力成本，拼不過印尼、印度、泰國，比能源價格和生產(chǎn)效率又敵不過美國、墨西哥之下，擔心中國“世界工廠”的地位就是自然而然的事情了，事實上，某些附加值不高的工廠確實從中國遷往了東南亞，而中國企業(yè)也開始赴美辦廠，利用美國便宜的頁巖氣資源。

 

　　“危”之下，革新之機來了，中國成為全球工業(yè)機器人第一大買家

 

　　對癥下藥一：對付勞動力不足——機器人這種新鮮事物能夠大大提高勞動生產(chǎn)率

 

　　海爾裁員事件據(jù)說和機器人有關(guān)

　　機器人的勞動效率要高得多。一個直觀的例子是，佛山某公司利用機器人來進行焊接操作，該公司的技術(shù)部負責人就表示，“目前一臺機器人能同時焊接不止一種產(chǎn)品，相當于原來的2—4個人的工作量，效率是原來的2.5倍。”而在海爾裁員事件后，有記者去采訪了不少的家電企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些中國著名的家電廠家?guī)缀醵家�入了機器人進行工作，而且都很肯定機器人的效率。并且，隨著機器人的量化生產(chǎn)、使用，其本身成本也在下降，甚至比預(yù)估的還快。某電機公司就表示，每引進1臺小型多關(guān)節(jié)機器人，可以代替2名工人的工作量，在2年里即可收回成本。而在5年前，收回成本則需要3～4年。與人工費上漲相反，機器人成本的收回時間正在縮短，這也將促進機器人的普及。

 

　　對癥下藥二：對待新一代工人的待遇——操作機器人是吸引年輕人的“酷”活兒

 

　　比較意外的是，目前在有的中國企業(yè)實踐中，機器人還顯示出了意想不到的好處，因為操縱機器人很酷，所以反而很吸引有挑戰(zhàn)精神和朝氣的年輕勞動力。另一方面，機器人對于改善工作環(huán)境也是大有好處，那些臟亂差的工作，機器人都能做，一家本土機器人設(shè)計公司的創(chuàng)始人就說，“機器人最重要的貢獻，就是將工人從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來，基本杜絕塵肺病。”所以，人們甚至把企業(yè)文化和機器人聯(lián)系起來，很有期許。

 

　　既然是針對兩大難題的靈丹妙藥，中國成為第一大買家順理成章

　　機器人能夠如此有效地解決中國目前面臨的勞動力難題，大批引進就是意料之中的事情了。更何況，比人更穩(wěn)定、可靠的工業(yè)機器人也能夠促進多年來一直說的產(chǎn)業(yè)升級換代，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2008年至2013年，中國每年機器人進口量平均增幅達36%。而2013年中國購買了36560臺工業(yè)機器人，較2012年增加了近60%，排第一。第二、三位分別是日本和美國。這也大大超乎業(yè)界之前的預(yù)計。盡管由于中國的制造業(yè)體量巨無霸，目前的機器人存量還不夠，也比不上老牌的工業(yè)機器人強國日本，不過勢頭迅猛。而德國勞動研究所(IZA)所長早前就撰文稱，這是中國的遠大抱負，也挑戰(zhàn)著西方國家。的確，在工業(yè)機器人的使用大國中，也看不到中國以外的其他新興經(jīng)濟體的名字，像是印度，去年的購入量就只是一千出頭。

 

　　中國購入工業(yè)機器人數(shù)量在去年反超日本成為第一

 

　　但，機器人捍衛(wèi)和升級世界工廠地位時，也帶來兩大“人”的難題

 

　　教育難題：機器人也需要人來操作維護，這又是一場教育與技術(shù)之間的艱難賽跑

　　其實，機器人也會有勞動力不足的問題，準確說是勞動者素質(zhì)的錯位。機器人需要高級的技工人才進行維護，同時也需要相應(yīng)的管理人才。而這兩者無疑都是稀缺的。不過，這不僅僅是中國的問題，也是個世界難題。對此，一篇名為《人類仍是自動化的主人》的文章就說得很透徹，該文章把機器人時代稱之為相對于電力、內(nèi)燃機帶來的工業(yè)機械化后的“第二個機器時代”。文章說，過去我們強調(diào)對事實的記憶，以及執(zhí)行詳細指令的能力，這種技能曾經(jīng)很有意義。但計算機在這些方面已經(jīng)做得很出色了，而且進步越來越快。因此未來我們必須革新教育，并促進終生學(xué)習。人類在第二個機器時代將扮演重要角色。但許多公司在尋找所需不同技能層次的雇員時遇到困難，這表明我們的教育體系沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。而著名咨詢公司麥肯錫的預(yù)測就是，發(fā)展中經(jīng)濟體將有9500萬人因低技能而失業(yè)。

 

　　工人和機器人配合作業(yè)

 

　　的確，人們對機器人的期許就是，把那些臟活累活，機械得很的活都交給機器人去做，而解放出來的人類去從事更加高端的崗位，不那么累，技術(shù)含量更高，幸福指數(shù)也更高。不過，倘若教育跑不贏技術(shù)的話，那么一切徒勞。目前中國引入的機器人總量不多，許多企業(yè)也遇到到招人難題，我們的教育還沒有培養(yǎng)出足夠的相應(yīng)人才來。當然，目前，職業(yè)教育的推進政策是個利好，不過依然讓一些教育專家擔心，這些職業(yè)學(xué)校是行政導(dǎo)向而不是市場和就業(yè)導(dǎo)向，培養(yǎng)不出市場所需要的人。

 

　　分配難題：收入分配可能更懸殊，如何讓更多人享受到升級版世界工廠好處是個大疑問

　　機器人高工作效率，意味著會淘汰很多人。同時，按照目前國內(nèi)的經(jīng)驗，除了高級技工外，機器人也需要普通工人配合操作，不過這個工作技術(shù)含量極低，兩天培訓(xùn)就能上崗，可替代性簡直百分百。這些情況就意味著那些低技能工人面臨的更低收入或者失業(yè)困局，而且這個群體為數(shù)不小。理想的狀態(tài)，當然是德國勞動研究所(IZA)所長所說的那樣，“（中國政府）希望看到薪資水平增長，不僅僅是為了促進國內(nèi)消費，還因為這將意味著中國企業(yè)為全球市場生產(chǎn)更先進的產(chǎn)品。經(jīng)營大規(guī)模的組裝工廠不再被視為確保中國經(jīng)濟未來的可行途徑。為了實現(xiàn)目標，中國需要訓(xùn)練有素、待遇豐厚和干勁十足的工人。使用機器人從事繁重低級的工作符合這一戰(zhàn)略。”

 

　　但是理想歸理想，機器人的普及是否讓低技能的窮人更窮也是一個世界范圍內(nèi)的熱門議題。美國兩位大學(xué)學(xué)者就認為，生產(chǎn)力的提高或許會讓后代的處境總體上變得更糟。工人被機器人取代，他們的收入也將轉(zhuǎn)移到機器人的所有者手里，這些工人多數(shù)將“被退休”，他們的存款想必會比年輕人還少。對人力資本的投入將降低，因為年輕人再也無法承擔相關(guān)費用；對機器的投資也將減少，因為整個經(jīng)濟中的儲蓄規(guī)模也將縮減。

 

　　也就是說，科技和社會發(fā)展的結(jié)果到底是只讓一部分人享受到而擴大貧富差距，還是讓大部分人都能夠分一杯羹是機器人被廣泛使用后的一大議題，而這又牽扯到對于低收入低技能或者失業(yè)人群的社會保障和就業(yè)技能培訓(xùn)問題。

 

　　結(jié)語